公司治理
組織結構
董事會為光焱科技最高治理單位,肩負確保公司政策符合法規、維持財務透明、杜絕貪腐行為及即時揭露重大資訊等核心責任,董事會每季至少召開一次會議,負責制定公司經營方針、落實公司治理制度、健全監督功能並強化管理機能,涵蓋環境及社會面向之風險與機會、衝擊與因應措施,以期最大化利害關係人利益,提升公司經營穩定性。
為強化治理機制與監督功能,光焱科技依照主管機關立法及規定,於董事會下設立「薪酬委員會」、「審計委員會」及「永續發展委員會」、「稽核室」,協助董事會履行其監督職責,分別負責監督薪酬制度、財務狀況與內控制度執行等事宜,並藉由制度化流程與獨立監督單位,落實公司治理相關作業之執行。
光焱科技組織架構圖
董事會
光焱科技董事會成員多元化政策落實情況
董事會教育訓練
為提升董事專業知識及響應全球的永續發展趨勢,每年為董事安排至少6 小時之進修課程。2025年董事總進修時數為96小時。進修主題涵蓋四大核心領域:
董事會績效評估
光焱科技致力於建立高效能且具備永續視野的董事會。本公司訂有「董事會績效評估辦法」,每年定期辦理董事會、個別董事成員及功能性委員會( 審計委員會、薪資報酬委員會、永續發展委員會) 之績效自評,並且至少每三年委由外部專業獨立機構執行一次對於董事會( 含功能性委員會) 及個別董事成員之績效評估。評估結果除作為遴選及酬金參考外,更用於持續優化治理效能。2025 年董事會績效評估如下所示。
整體董事會
聚焦董事會參與、決策品質、組成與結構、持續進修與內部控制等面向。
評估項目包含 5 大面向、43項指標;2025 年評量結果整體平均 4.70 / 5,評估結果為「極優」。
個別董事成員
著重個別董事對公司目標的掌握與職責認知、營運參與、內部關係與溝通、專業與持續進修,以及內部控制之表現。
評估項目包含 5 大面向、21 項指標;2024 年評量結果整體平均 4.7 / 5,評估結果為「極優」。
功能性委員會
聚焦功能性委員會之營運參與與職責認知、決策品質提升、委員會組成與成員遴選,以及內部控制機制。
董事責任保險
本公司已為董事購買相關責任保險美金1百萬元,並已將董事責任保險投保金額、承保範圍及保險費率於2025年3月13日提董事報告。