關懷與保障
光焱科技秉持「以人為本」的核心理念,致力於打造全方位且具關懷的員工福利制度,以提升同仁的幸福感、歸屬感與工作投入度。我們相信,優質的福利措施不僅有助於員工在工作與生活間取得良好平衡,亦是吸引與留任優秀人才的關鍵要素。
本公司積極推動多元且具前瞻性的員工福祉政策,涵蓋健康照護、生活協助及職涯發展等面向,全方位支持員工在職場中的成長與安適。透過持續優化與創新福利內容,光焱科技致力營造正向、穩定且具支持性的工作環境,使員工能安心投入工作,並在企業穩健成長的同時實現自我價值與職涯目標。
多元化福利制度及全方位員工照顧
健康與安全保障
- 健康保險與團體保險
- 舉辦健康講座
- 視障按摩小站
- 免費健康檢查與流感疫苗補助
- 心理諮商
- 職護定期臨廠
生活與家庭關懷
- 結婚禮金、生育禮金、喪禮奠儀
- 免費的汽車、機車停車位
- 節慶活動(母親節、感恩節)
- 每個月生理假前4小時全薪
- 舉辦家庭日及員工旅遊
員工關懷與福利措施
- 自助式員工福利社
- 部門聚餐基金、下午茶、 慶生會活動
- 尾牙
- 加班晚餐提供
休閒與團隊建設
- 團健活動
員工成長與職涯發展
- 頒發資深同仁服務獎座
勞動保障與退休計畫
- 投保勞健保、按時提撥勞工退休金
- 職場安全與健康管理計畫
- 員工工時管理與過勞防範措施
育嬰留停
為建立兩性平等職場,光焱科技與勝焱科技實施育嬰留職停薪制度,同時提供家庭照顧假、生理假、分娩假及陪產假等,本公司育嬰留停相關規定皆依照勞基法「育嬰留職停薪實施辦法」實施,以減輕員工的家庭負擔,2024 符合育嬰留停申請資格人數共 5 人。

育嬰留停人數統計表
備註:點擊圖片可以放大檢視
註:
1. 應復職人數 = 育嬰留職停薪預計於該年度復職人數。
2. 2024 年留任人數 =2024 年實際復職人員且 2024 年 12 月 31 日仍在職人數。
3. 當年度育嬰留停復職率 %= 當年度育嬰留停實際復職人數 / 當年度育嬰留停應復職人數(D/C)。
4. 當年度育嬰留停留任率 %= 前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數 / 前一年度育嬰留停實際復職人數(F/E)。
人才培育
光焱科技將人才培育與發展視為企業永續發展的核心,其規劃與實踐皆以公司整體策略與人力資源佈局為依據,並緊扣組織架構與企業願景展開。
為確保發展方向與組織目標一致,我們依據自上而下的策略路徑,自組織目標延伸至部門目標,規劃各部門重點發展項目,並以職能發展需求為基礎,建構出全面性的學習發展體系與個人學習藍圖,本公司透過以下管理措施協助員工順利銜接新職務,實現個人成長與企業發展的雙重目標。
人才的培育與發展,始終是光焱科技推動企業永續經營的重要核心,本公司每年擬定年度教育訓練,增進員工掌握各種知識與各項技能,以提升工作效率,並同步使企業保持市場競爭力,課程內容包含:通識課程、外部顧問技能課程及外部顧問精實輔導等相關課程。2024 年職能教育訓練共計 844 人次,受訓總時數為 1,783 小時,總花費達 659,690 元。
光焱科技人才培育管理措施
打造多元學習與職涯發展機制
員工薪酬與年度營運目標達成率及公司整體獲利表現緊密掛鉤。公司定期進行績效考核,考核結果不僅作為薪資調整的依據,亦是員工職涯發展與升遷的重要考量。
因應產業變革,強化自主學習力
- 跨部門推動 Power Automate RPA 競賽,鼓勵同仁設計並導入部門內日常作業流程自動化,有效提升工作效率與創新能量。
-
導入專業顧問資源,針對管理能力與專業技能進行強化輔導,例如:
- 精實管理(Lean Management)。
- 產業趨勢與競爭力分析。
- 溫室氣體盤查與永續發展相關課程。
促進組織內部的 人才流動與發展
- 建立職務轉換輔導機制。
- 提供職涯發展諮詢服務必要時給予再培訓或技能升級機會。
員工受訓統計表 ( 光焱科技 + 勝焱科技 )
| 類別 | 性別 | 管理職 | 非管理職 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 男 | 女 | ||
| 總人數 | 人 | 9 | 5 | 38 | 30 |
| 受訓 總時數 |
小時 | 381.50 | 122.00 | 612.50 | 667.00 |
| 平均 受訓時數 |
小時/人 | 42.39 | 24.40 | 16.12 | 22.23 |
| 受訓費用 | 元 | 145,158.67 | 80,643.71 | 242,466.61 | 191,421.01 |

通識課程

外部顧問技能課程

外部顧問精實輔導
績效管理
員工績效評核是健全人力資源管理體系的關鍵機制,不僅用以評估員工的年度工作表現,更具有激勵潛能、促進個人發展與強化組織整體效能的正向作用,光焱科技定期推動多層次的績效評核制度,主要包含:
年度績效考核
全面評估員工在年度目標的達成情況與整體貢獻。
新進人員三個月訓練考核
協助確認新人是否順利融入工作並具備勝任能力。
專案考核
針對特定任務或跨部門合作專案執行成果進行評估。
為確保評核制度的公平性、公正性與一致性,光焱科技的績效評核制度嚴格遵守多元與平等原則,不因性別、年齡、宗教、種族或其他個人背景差異而有所偏差,績效考核由直屬主管依據實際工作表現進行綜合評估。透過績效檢視機制,公司不僅可有效掌握員工表現是否符合企業期望與標準,也能及早發現潛在問題並協助員工調整方向,進而促進個人與團隊績效提升,實現公司永續發展長期目標。績效評核結果亦作為員工獎酬分配、職務派任及晉升調任的重要依據,以落實公平激勵與人才任用的原則,2024 年光焱科技同仁接受績效考核之比例為 100%。