負責任採購
為強化供應鏈的永續管理並有效控管供應鏈風險,光焱科技制定「供應商管理辦法」,要求所有供應商必須全面遵循臺灣相關之環境保護、安全與衛生法規。同時,本公司要求供應商簽署「商業機密雙向保密合約」,以保障資訊安全與商業道德規範,防止未經授權之資料外洩、複製或不當使用,確保雙方資訊安全與營運信賴。
本公司與供應商攜手合作不定期開會及推動持續改善計畫,透過經驗交流與知識分享,提升整體供應鏈的永續韌性與責任意識。
光焱科技於2024年共有222家供應商,勝焱科技則有14家,整體供應來源仍以在地採購為主。相較2023年,光焱科技財物(原物料)供應商總數減少8家,係因公司持續導入供應商評鑑制度,從品質穩定性、交期可靠性與技術能力等面向進行全面性評估,逐步汰換表現未達標之供應商,並整合同類物料來源,以提升採購效率與供應鏈整體協同能力。
此一策略不僅有助於強化風險控管與資源集中管理,並透過在地採購進一步提升供應鏈韌性,使公司在面對突發事件時能迅速應變,同時也降低物流成本與運輸時間,進一步減少碳排放,促進地方經濟發展,建立更穩定且高效的供應鏈體系。
供應商遴選與管理機制
光焱科技針對新供應商的遴選,依據「供應商管理辦法」由資材部、先進整合中心及管理部協同辦理,透過產品品質、交期、價格與付款條件等多面向進行綜合評估。所有新進廠商皆須填寫「新廠商評鑑表」,通過評估合格之新進廠商完成資料建檔後,方可納入「合格供應商名單」。於2024年,光焱科技已達成100%新供應商納入初始評鑑流程之目標,確保供應鏈品質與風險管理的第一道防線。
光焱科技致力於完善供應鏈管理,除對新供應商進行初始評鑑外,亦對既有供應商實施全面評核,涵蓋規格、品質、價格、交期及付款條件等項目,以確保其交付能力與合作潛力。為進一步強化供應鏈穩定性與風險管控,資材部每年年底針對前50大供應商進行供應商定期評核,以交期、品質及服務三大核心指標進行綜合評分,評估結果將作為日後續約、訂單分配及改善輔導之依據,進一步確保供應商持續符合本公司標準與永續目標,2024年,本公司針對前49大供應商完成評鑑,結果如右:
光焱科技前49大供應商評鑑結果
A級(優等)供應商
19家
B級(合格)供應商
30家
C級(合格)供應商
0家
D級(不合格)供應商
0家
永續供應鏈規畫與展望
光焱科技目前的供應商評鑑制度,主要聚焦於供應商交期、品質與服務等商業層面,以確保供應商的交付品質及交期。然而,現階段評鑑機制尚未正式納入環境面向、社會面向與治理面向所涵蓋的項目,例如碳排放管理、勞工權益保障及誠信與經營等面向,為因應全球永續趨勢及強化企業ESG治理,光焱科技將逐步檢視並優化現行供應商評鑑制度,建立具有風險預警能力與永續價值鏈思維之合作架構,以提升供應鏈的責任性與透明度,主要規劃方向包括:
光焱供應鏈管理目標
制定供應商ESG評鑑制度
預計於 2025 年底前完成 ESG 指標之設計,導入環境面向、社會面向、治理面向等評分項目,並建立風險評分機制。
研發永續採購政策
將 ESG 表現納入採購決策依據,導入「高風險排除」與「永續優先選用」原則,強化供應商永續承諾。
推動供應商教育與合作共識
透過定期以書面及電子郵件方式,向供應商宣導ESG理念、相關法規遵循及責任治理要求,協助供應商強化對永續發展議題的認知與實務應用能力,並建立共同遵循之合作共識。